Dr. Decher schaut zunächst auf die vorhandenen Reports und Auswertungen, Mess- und Prüfeinrichtungen und betrieblichen Unterlagen und wie Sie genutzt werden. Parallel dazu auch auf die Themen Qualität, Energiemanagement, Arbeitssicherheit und Umweltschutz. Liegen Genehmigungen vor, sind die Maschinen gewartet und zertifiziert, die Mitarbeiter geschult, kennen sie Ihren Arbeitsbereich. Schwache Leistung und Unfälle haben nicht selten ihre Ursache in Unwissenheit. Durch gezieltes Reporting auf Tages-, Wochen- oder Monatsebene werden schnell Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung abgeleitet. Sie erkennen genau Ihre Schwachstellen, die zu Qualitäts- und Produktivitätsverlust führen. Darüber hinaus können Kostensenkungen und Verbesserungsvorschlagswesen eingeführt werden und die niedrig hängenden Früchte unmittelbar geerntet werden. Oftmals amortisieren sich sogar größere Investitionen in Energieeffiziente Prozesse innerhalb weniger Monate, Fördermöglichkeiten unterstützen Sie dabei und die Emissionen können sich dabei um Größenordnungen reduzieren. Parallel dazu begleitet Dr. Decher Ihren Transformationsprozess mit entsprechender Kommunikation der Maßnahmen auf allen Ebenen. Das schafft Akzeptanz und Motivation. Je nach Betrieb durch Wort, Bild oder andere plakative Art. Gemeinsam mit Ihrem Team wird ein maßgeschneidertes Konzept erarbeitet, ob Kontinuierliche Verbesserung, REFA Maßnahmen oder ein entspechendes LEAN Excellence Programm die bahnbrechenden Instrumente sind. Dr. Decher begleitet Sie bei der Entscheidungsfindung, der Suche nach weiterer Unterstützung und in der Umsetzung! Überzeugen Sie sich selbst!
Stichworte
Lean Management, SIX Sigma, Effizienzsteigerung, Operations Management, Produktionsstrategie, Wertschöpfungstiefe, Order Fullfilemt Prozesse, Total
Quality Management, Shopfloormanagement