Dr. Decher analysiert die wesentlichen Bereiche der Wertschöpfung Ihres Betriebes - Vertrieb, Einkauf und Produktion - nicht nur vor dem Hintergrund des BUM, sondern auch im Hinblick auf ihre ökonomische Relevanz. Vorschläge zur Verbesserung und Maßnahmenpläne orientieren sich an der Werthaltigkeit und der Größe der untersuchten Organisation. Im Fokus aller Vorschläge liegt Ihr Betrieb.
Ein Managementsystem kann nicht auf die betrieblichen Abläufe aufgepflanzt werden, denn das reduziert wesentlich die Akzeptanz der Mitarbeiter und des Managements, schafft ein Paralleluniversum aber keinen notwendigen Umweltschutz. Durch Analyse der betrieblichen Praxis wird das BUM in die vorhandenen betrieblichen Abläufe optimal integriert, Verantwortung zielgerichtet delegiert, Maßnahmen kommuniziert und dokumentierte Informationen wird Bestandteil der täglichen Arbeit.