Vertrieb

Wo möchten Sie aktiv sein und wo generieren Sie Vertriebskosten ohne ausreichende Profitabilität? Was wissen Sie über Ihre Kunden und was denken Ihre Kunden über Ihr Unternehmen?

Daraus können Sie Ihre Maßnahmen ableiten. Dr. Decher hilft Ihnen dabei, Ihre Stärken für die profitablen Marktbereiche zu bearbeiten, Ihr Pricing erklärbar nach innen und außen zu gestalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Motivation und Verantwortung anhand durchschaubarer Vergütungssysteme und transparentes und faires Vertriebscontrolling begleiten Sie in der Umsetzung Ihrer Ideen. Corporate Social Responsibility trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen sich im rechtlichen Rahmen bewegt und Sie nachhaltig ökonomischen, ökologischen und sozialen Erfolg verbuchen können.

Stichworte

Nettoumsatzerlöse, Deckungsbeitrag, Rohgewinn, Umsatzplanung, Marketingroadmap, Profitabilität, Markt, Vertriebscontrolling, Wettbewerbsanalyse, Preisstrategie, Preiselastizität, Kreditmanagement, Marktanteil, Kundenzufriedenheit

Produktion

Dr. Decher schaut zunächst auf die vorhandenen Reports und Auswertungen, Mess- und Prüfeinrichtungen und betrieblichen Unterlagen und wie Sie genutzt werden. Parallel dazu auch auf die Themen Qualität, Energiemanagement, Arbeitssicherheit und Umweltschutz. Liegen Genehmigungen vor, sind die Maschinen gewartet und zertifiziert, die Mitarbeiter geschult, kennen sie Ihren Arbeitsbereich. Schwache Leistung und Unfälle haben nicht selten ihre Ursache in Unwissenheit. Durch gezieltes Reporting auf Tages-, Wochen- oder Monatsebene werden schnell Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung abgeleitet. Sie erkennen genau Ihre Schwachstellen, die zu Qualitäts- und Produktivitätsverlust führen. Darüber hinaus können Kostensenkungen und Verbesserungsvorschlagswesen eingeführt werden und die niedrig hängenden Früchte unmittelbar geerntet werden. Oftmals amortisieren sich sogar größere Investitionen in Energieeffiziente Prozesse innerhalb weniger Monate, Fördermöglichkeiten unterstützen Sie dabei und die Emissionen können sich dabei um Größenordnungen reduzieren. Parallel dazu begleitet Dr. Decher Ihren Transformationsprozess mit entsprechender Kommunikation der Maßnahmen auf allen Ebenen. Das schafft Akzeptanz und Motivation. Je nach Betrieb durch Wort, Bild oder andere plakative Art. Gemeinsam mit Ihrem Team wird ein maßgeschneidertes Konzept erarbeitet, ob Kontinuierliche Verbesserung, REFA Maßnahmen oder ein entspechendes LEAN Excellence Programm die bahnbrechenden Instrumente sind. Dr. Decher begleitet Sie bei der Entscheidungsfindung, der Suche nach weiterer Unterstützung und in der Umsetzung! Überzeugen Sie sich selbst!

Stichworte
Lean Management, SIX Sigma, Effizienzsteigerung, Operations Management, Produktionsstrategie, Wertschöpfungstiefe, Order Fullfilemt Prozesse, Total
Quality Management, Shopfloormanagement

Einkauf

Da ökologische und soziale Anforderungen für Nachhaltiges Wirtschaften nicht nur positiv für die öffentliche Darstellung sind, sondern auch zu großen Teilen gesetzlich vorgeschrieben sind und darüber hinaus auch noch kosteneffizient sein können, lohnt sich der gesamtheitliche Blick in Bezug auf das BUM und die Wirtschaftlichkeit des Themas.

Einkaufskosten bei direkten und indirekten Materialien senken, zum Teil durch effizienten Einsatz von IT Systemen, Logistik optimieren, Einführung von E Procurement, Reduktion des Working Capitals im Zuge von durchgeführten Einkaufsprojekten bis hin zu Global Sourcing Alternativen mit entsprechenden Compliance Vorgaben oder Investitionsrechnung eines neuen Projektes sind dabei Themen, die zwar nicht alle angewandt werden, aber auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens hin in Betracht gezogen werden. Nachhaltiges ökologisches und ökonomisches Einkaufen kann in Abhängigkeit von der Wertschöpfung mehr als 50 Prozent Ihres Ergebnisses beeinflussen. Probieren Sie es aus!

Stichworte

Category Management, Value Engineering, Lieferzeitenoptimierung, Bestandsoptimierung, Lieferantenbewertung, Make or Buy, ABC und XYZ Analyse, E Procurement, ISO 31000 Riskmanagement

Definition

Was ist EMAS?

Mit dem europäischen zertifizierten Umweltmanagementsystem EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) sind Unternehmen in der Lage, Ressourcen intelligent einzusparen.

EMAS zertifizierte Unternehmen erfahren zusätzliche Überwachungs- und Verwaltungserleichterungen, so wird z.B. EMAS registrierten Betrieben der Spitzenausgleich gemäß § 55 Energiesteuergesetz und §10 Stromsteuergesetz auch ohne Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 gewährt.

Nicht aufpflanzen, sondern integrieren

Vorgehensweise

Was ist Umweltmanagement?

Prüfen. Optimieren. Umsetzen.

Umweltmanagement für Ihr Unternehmen.

Ideal integriertes Betriebliches Umweltmanagement (BUM)

Wie man in das Unternehmen hineinruft, so schallt es heraus.

Mit BUM!

Durch die effektive Einführung von ideal integrierten Managementsystemen wird Ihre Organisation sich fortlaufend verbessern und diesen Prozess verinnerlichen und leben. Die systematische Analyse der betrieblichen Prozesse zeigt Ihnen schnell potentielle Ansatzpunkte auf. Diese können sich auf Qualität, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Energieverbrauch und andere betriebliche Prozesse beziehen. Sie stellen sich als nicht quantifizierbare Größen dar, sehr häufig aber als Kostensenkungen oder als Werttreiber zur nachhaltigen Verbesserung des Ergebnisses.

Dr. Decher zeigt Ihnen nach eingehender Analyse die Möglichkeiten auf, wie Ihr Unternehmen durch BUM, zusätzlichen Erfolg, Mehrwert und Nutzen erzielt.