Private Equity, Family Office, Fonds
Begutachtung der Organisation und deren Prozesse. Benennung der Verantwortlichkeiten. Erstellen eines Red Flag Reports und Beschreibung von Abstell- und Verbesserungsmaßnahmen, Kostensenkungs- sowie möglichen Wertsteigerungspotentialen.
Beschreibung der gesellschaftlichen, sozialen und umweltrelevanten Stellung und Tätigkeiten des Unternehmens und Untersuchung des Risikomanagements. Erarbeitung eines ESG (environmental, social and governance) Maßnahmenplans und High Level Risk Reports mit messbaren Kennzahlen und realistischen Terminen zur Abarbeitung.
Beschreibung der Strategie des Unternehmens und Einordnung in den Kontext der Organisation.
Abschätzung des Unternehmenspotentials in Bezug auf Innovationskraft, Kundenbindung, Nachhaltigkeit und Eigenmotivation.
Erstellen von Maßnahmenplänen mit Bewertung der Potentiale in allen Bereichen des Unternehmens.
Unterstützung bei Due Dilligence und M&A Prozessen.
Interim Management zur Vakanzüberbrückung, Strategieerstellung, Leitung wichtiger Projekte bei fehlenden Ressourcen